介護保険負担割合証一斉送付は7/21です。（あと研修報告その②）
- 管理者
- 21 時間前
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皆さまおはようございます。
八千代ケア俱楽部にアップされていますのでご存知の方が多いと思いますが念の為。
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この時期私の利用者さん方は『なんか負担割合ってのが届いたよ。1割が２割になった。どゆこと？』と連絡してくる方『また１割みたいだよ。』と連絡してきて下さるかたが多いです。
日頃の関係性構築が上手くいっているからともとれるの良いのですが「それは後期高齢者医療保険の方ではないでしょうか？」とお伝えすることの多いこと多いこと。１割が２割になったことに対しての説明。『どうにかならんの？』「こればかりはどうにもならんよ。」の
やり取りも・・・。似たような制度形態なのでしょうがないですが、超高齢化社会に対し優しくないなぁとつくづく感じます。まぁ「介護保険のは青い昔の保険証みたいな大きさで普通郵便で来週末には届くからその時にまた電話してねぇ。」と伝えられるので良いのですが・・・・。
さて、13日月曜日は業務時間中に包括支援センターさん主催研修（３時間）に参加し19時からは全国介護支援専門員協会さん主催zoom研修に参加してまいりました。
（私事ですが、最近1日に2回研修や打ち合わせが入るとその疲れが数日残るようになってきております。45～50歳に超える壁があると伺い体感したのですが、先日『55歳の壁もありますよ。』と船橋モルック部仲間の先輩に脅されました(;'∀')。いまその壁にぶつかりつつあるな～と感じています。そんな私の年齢が平均であるケアマネジャーという
仕事・・・。皆でねぎらいあいましょう。我々ってホントに凄い！！お疲れ様です。）
いわゆる〝8050”支援についての研修。講師の方々は『千葉市中央区80・50を考える会』
頂いた事例集は様々な所で活用出来そうです。有難う御座いました。
『８０５０』問題がある可能性のある家庭についての発見は、その特性上どうしても『８０』側の支援者（ケアマネジャー）が『５０』問題に気が付くことが多い。決して『８０』側の支援者で全てを抱え込むのではなく『５０』側の支援者（基幹相談支援センターそら等）に繋げ連携し誰かが支えるのではなく地域で支える視点をもち協働していく必要がある。
残念なのは今回事例として講演頂いたのは全て千葉市中央区での話し。問題が解決できたか否かは別問題として各専門職が繋がって対応したという面では成功事例に該当すると思うのですが、同じような連携が八千代市・八千代市内包括支援センター・そらさんと行えるか否かは別のお話し。でもそのようになれたらよいな。連携出来る機会を当会でも考えていこう。
夜のzoom研修は全国介護支援専門員協会の成田会長の講演。
独自の『ガードレール理論』から『ガードレールは事故があって初めて設置される物。皆さんが安易に行っているシャドーワークは地域課題（ガードレール理論でいう事故）を未然に防いでしまう。行わず地域課題として行政に宿題として投げかけるべき』とのこと。
う～ん。
私には事故を未然に防ぐ能力・行動力があるのに地域課題として事故となるまでほっておくことは出来ないなぁ。きっとケアマネジャーとしては私プロ失格なのだろうなぁ。
その分皆さまの代表として出来るだけ多くの場へでてケアマネジャーが地域課題を未然に防いでいる。ケアマネジャーの地位向上とケアマネジャーがやらなくても良い未来の創設を訴えていこう。
最後に、どちらの研修でも6/1のことを軽視しているような発言があったのは残念だったな。お二人とも真意・伝えたい想いが違うことはそこではないということは十分に理解していますが、私は割り切れない。八千代のお仲間さま・あなたに〝お腹にジャンプ背中にアンアン”なんて覚悟は持たせたくないし、事故（事件）があったからやっと補助金等（ガードレール）の話になったなんて事案発生。絶対にあって欲しくない。
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